根据高速集团党委巡察工作统一部署，2022年12月14日至2023年1月12日，高速集团党委第一巡察组对高投集团开展巡察“回头看”。根据有关规定，现将巡察“回头看”整改进展情况予以公布。

  一、加强统筹部署，坚定不移推动反馈问题整改

  在巡察“回头看”反馈意见整改中，高投集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，从讲政治、讲党性的高度，严肃认真对待，深刻剖析反思问题根源，认真制定方案，精心组织整改，在上级业务部门的指导帮助下，取得了阶段性成效。

  （一）加强组织领导。巡察“回头看”情况反馈后，高投集团党委第一时间深入学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述和党章党规，并通报反馈意见，对整改工作进行部署安排，迅速统一思想、凝聚共识。先后多次召开党委会及整改工作领导小组会议，及时研究解决整改过程中遇到的困难和问题，确保整改工作全面、彻底、到位；召开巡察“回头看”整改专题民主生活会，聚焦问题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入剖析根源，深刻吸取教训，切实推动转思想、转作风。

  （二）压实整改责任。高投集团党委坚决担起巡察“回头看”整改的主体责任，把抓实整改工作作为当前一项重要政治任务，制定整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确责任人、整改措施、整改时限，做到“条条有回应、件件抓落实”。党委书记认真履行“第一责任人”责任，主持召开会议听取情况、研究问题、部署工作，对整改工作整体把关。党委班子成员落实“一岗双责”，主动认领问题，切实对分管领域整改工作监督指导，主动协调解决整改中的难点问题，齐心协力抓好整改落实。纪委认真履行监督责任，坚持问题导向，聚焦问题整改落实情况，加强过程监督，督促整改工作落到实处。

  （三）扎实推进整改。各整改责任主体认真履行职责，及时调度整改推进情况。党委班子成员高度重视，对牵头整改问题带头分析研判、细化整改措施、调度整改进度，紧盯问题整改不放松，推动问题整改见成效。整改工作领导小组办公室加强统筹调度，对各项整改任务落实情况进行督办问效。牵头部门主动作为，推动整改落实落细。整改过程中，始终坚持把解决问题与建章立制紧密结合起来，建立健全长效机制，深化标本兼治，推动工作制度化规范化开展。

  二、坚持问题导向，从严从细从实抓好措施落实

  截至目前，反馈意见指出的4大类12个问题已完成整改11个，制定的64条措施已完成61条，剩余1个问题3条措施有序推进中。

  关于在“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想有差距, 落实上级决策部署不到位”方面存在问题的整改，着重从3个方面进行。一是认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，增强政治意识。修订完善“第一议题”学习制度，建立学习台账，开展贯彻意见落实情况“回头看”，定期督办跟进落实情况。二是持续巩固国企改革三年行动成果，完善企业治理体系。修订完善“三重一大”制度，建立健全党委重大生产经营事项前置研究清单。通过开展提醒谈话，进行决策程序合规性自查，举一反三促进工作形成规范。三是认真落实意识形态工作责任制，坚持和加强党对意识形态工作的全面领导。修订完善党委会议事规则，把意识形态工作作为党委会研究决策的重要内容，并对照上级及本级意识形态制度文件，梳理意识形态工作专项督查流程，规范事项报告。结合人员变动、分工变化等情况，及时调整突发事件舆情危机处置工作领导小组等议事机构。开展意识形态工作培训会，在会上明确预防提醒谈话工作流程，进一步规范工作开展。

  关于在“全面从严治党主体责任履行不到位，采购制度执行不严”方面存在问题的整改，着重从2个方面进行。一是坚定不移全面从严治党，切实履行全面从严治党主体责任。认真组织学习《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》，制定并落实全面从严治党主体责任清单。建立党建工作“红、黄、绿卡”，将巡视巡察反馈意见及党建检查问题等整改工作纳入集中管理，统筹调度，确保措施落地见效。党委书记认真履行“第一责任人”责任，召开落实全面从严治党主体责任工作专题会议，听取班子成员党风廉政建设责任和个人廉洁从业情况，就全面从严治党工作作出安排部署。本级及下级单位已调整领导班子分工，将意识形态、全面从严治党等内容纳入分工。二是加强采购监督管理，降低采购环节廉洁风险。通过开展提醒谈话、业务监督、宣贯培训等方式，督促所属单位严格履行采购备案程序。健全供应商库管机制，修订完善工程施工管理制度，规定供应商入库后的二次比选机制，进一步明确供应商入库、考核、出库等内容。

  关于在“组织生活不严肃”方面存在问题的整改，着重从2个方面进行。一是规范执行上级“党员一小时”学习机制，提升学习实效。认真组织学习并严格执行“党员一小时”学习机制，建立学习台账，定期跟进落实情况。二是严肃认真开展组织生活会，净化党内政治生态。制定组织生活会方案及督导计划，组织开展业务培训，加强组织生活会督导，所属各党支部规范召开2022年度组织生活会。

  关于在“对整改工作重视不够，整改不到位”方面存在问题的整改，着重从4个方面进行。一是严格执行制度规范，推动整改工作走深走实。按照投资管理办法建立投资项目监测台账，加强对投资项目特别是重点投资项目实际收益的动态监测分析。二是落实整改责任，加快推进整改。明确整改牵头领导和部门，加强服务区污水治理整改工作调度，积极推进自管服务区完善污水处理设备和监管独立加油站污水处理定期水质检测。加快推进审计问题整改，认真梳理已移交审计问题详细情况，再次与接收单位业务部门进行审计问题沟通和交底；对达到转固条件的服务区改扩建项目进行梳理，完成第一批投转固计划项目的资产清单及账目梳理。三是推动问题彻底整改到位。通过开展提醒谈话、相关单位全面梳理承接项目资料、修订合同管理制度和组织宣贯学习等方式，进一步规范合同管理工作。四是认真对照举一反三，全面深入开展整改。通过全面排查证照合规性、建立证照动态管理台账、及时变更证照主体等方式，进一步降低加油站行政监管处罚风险。

  三、持续巩固成效，力争在精细化管理上有提升

  经过集中整改，高投集团各级党组织不断增强正视自身问题和不足的勇气，自我加压、主动整改，各项工作逐步规范。下一步将抓好巡察“回头看”反馈问题和举一反三查找问题的整改，严格执行各项制度，不断巩固整改成效，将整改成果转化为服务中心大局的不竭动力，推动企业高质量发展。

  （一）在持续跟进整改落实上发力。坚持抓巡察“回头看”整改的目标不变、力度不减，在集中整改的基础上，对照上级指导意见，坚决做到问题不回避、不遮掩，把着力点放在推进整改、解决问题、促进工作上，将后续整改工作纳入党建工作“红、黄、绿卡”管理，加强调度，持续跟踪，确保整改工作全面、彻底、到位。

  （二）在严格落实制度规范上发力。聚焦涉及全局性、普遍性的问题，反思深层原因，倒查制度缺陷，建立起堵塞漏洞、治根治本的长效机制。深刻吸取问题教训，坚持照章依规办事，严格把握工作标准，细化内控管理指标，防止问题反弹回潮。加大力度全面推动以制度规范各项工作，有效增强依规履职能力，逐步提高执行力。

  （三）在巩固成果助推发展上发力。坚持把问题整改贯穿于党的建设和高质量发展的各环节、全过程，以整改的实效推动各项工作再上新台阶。把整改工作与提升党的建设结合起来，落实管党治党主体责任，严格落实“第一议题”制度，规范执行决策程序，严肃党内政治生活。把整改与高质量发展结合起来，严格执行制度要求，做好采购项目备案和环节监管，做好投资项目动态监测分析等工作。

  欢迎广大干部群众对高投集团党委巡察“回头看”整改情况进行监督，如有意见建议，请及时向高投集团整改工作领导小组办公室反馈，联系电话：0851-85919127。