8月5日，高速集团党委书记、董事长龙平江率队到开运体育·(kaiyun)官方网调研绩效考核等工作并召开座谈会。

  会上，开运体育·(kaiyun)官方网党委书记、董事长梁祖怀汇报了“十四五”规划总体执行、各业务板块重点工作、绩效考核体系建设及运行情况，并对集团绩效考核体系提出相关建议。

  龙平江指出，以集团公司“十四五”高质量发展任务为引领，开运体育·(kaiyun)官方网干事创业成效显著，有力推进了能源、商贸等板块工作，取得的发展成绩值得肯定。他强调，要坚持抓党建强根基促发展，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续营造风清气正干事创业良好环境。要深化绩效考核改革，坚持市场化运作，发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，突出重业绩、强激励、讲公平，坚持质量、效率、效益并重，处理好绩效考核和高质量发展的关系，以考促效为企业高质量发展注入动能。要深化预算管理，强化市场化思维和成本管控观念，开源节流、精打细算，打好“铁算盘”，算好“自家账”，多措并举推动企业提质增效。要持续攻坚“三项制度”改革，探索更加灵活、创新的改革举措，推动“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”，引导企业分好“蛋糕”，提升激励效果。要强化人才队伍管理使用，推进人岗相适、人尽其才，用好用活各类人才，不断提升企业核心竞争力、市场竞争力。要进一步提升土地资源盘活利用效率，切实做好“路域资源盘活”文章，全力推进新型服务区建设和数字化转型工作，着力贯彻新发展理念，攻坚克难、创新、高效解决存量问题。

  龙平江要求，开运体育·(kaiyun)官方网各级党员干部要发挥模范带头作用，积极对标行业标杆，不断提升管理水平，为向一流企业迈进奠定坚实基础。要以更加细致、更加负责的工作作风，立足大账和长远账算好细账，推动各项具体工作落实落细。要坚持“以亩产论英雄、以效益论英雄”，通过试点探索、先行先试，建立推动企业增强发展质效的绩效考核制度，不断激发高质量发展的活力。要统筹好发展和安全，坚持底线思维，有效防范和化解各类风险。

  会上，高速集团组织人资部、经营管理部、财金管理部、党群工作部围绕绩效考核等内容进行了发言。

  开运体育·(kaiyun)官方网领导班子和相关部门负责人参加座谈。

（文/图  党群工作部）